Coaching

Principais Características

Em meados dos anos 90 o coaching começou a ser reconhecido como a forma mais eficaz de provocar aquelas mudanças que motivam as pessoas a dar o melhor de si mesmas.

Princípios-Chave que distinguem o coaching focado em soluções de outras metodologias (*):

1. Não encara os problemas como indicações de patologias ou disfuncionalidades mas como resultantes de um limitado leque de comportamentos.
2. A prioridade do coach é ajudar o coachee a encontrar soluções e não a tentar descobrir os fundamentos terapêuticos dos problemas.
3. Considera que é o coachee (e não o coach) a pessoa que mais conhece da sua própria vida.
4. Baseia-se nos recursos do coachee para resolver os problemas. O papel do coach é o de ajudar a reconhecer e utilizar esses recursos.
5. Acredita que uma mudança positiva pode acontecer num curto período de tempo.
6. É um modelo orientado para a acção: o coach acredita que haverá uma mudança positiva e que o coachee fará, ele próprio, essa mudança fora das sessões de coaching.
7. Para atingir esse objectivo são definidos planos de acção e objectivos realistas a ser atingidos, dentro de períodos de tempo muito específicos.
8. As acções de coaching são desenhadas especificamente para cada coachee.
9. A ênfase da intervenção é mais focada nos objectivos que o coachee pretende alcançar, do que na situação presente ou passada.
10. O processo é conduzido de maneira a ser atraente e desafiar o coachee a pensar de forma diferente.